紫光股份下一个华为,华为和紫光集团有限公司哪个好

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  • 华为和紫光集团有限公司哪个好
  • 清华紫光和紫光股份什么关系?
  • 紫光股份属于蓝筹股吗
  • 惠普为什么把h3c卖给清华紫光
  • 清华紫光是从华为手里买的华三还是从3com手里买的华三?
  • 刚被紫光收购的H3C 要怎么做好云计算
  • Q1:华为和紫光集团有限公司哪个好

    华为好

    Q2:清华紫光和紫光股份什么关系?

    清华紫光现更名为紫光股份,其余的可能是其下属子公司。
    就好像中国平安,旗下有平安证券、平安银行、平安保险等。

    Q3:紫光股份属于蓝筹股吗

    1、在中国股市,蓝筹股有很多,可以分为:一线蓝筹股,二线蓝筹股,绩优蓝筹股,大盘蓝筹股;还有蓝筹股基金。
    (1)一线蓝筹股:一般来讲,公认的一线蓝筹,是指业绩稳定,流股盘和总股本较大,也就是权重较大的个股,这类股一般来讲,价位不是太高,但群众基础好。这类股票可起到四两拨千斤的作用,牵一发而动全身,这类个股主要有:工商银行、中国石化、贵州茅台、民生银行、万科、平安银行、五粮液、浦发银行、保利地产、山东黄金、大秦铁路等。
    (2)二线蓝筹股:A股市场中一般所说的二线蓝筹,是指在市值、行业地位上以及知名度上略逊于以上所指的一线蓝筹公司,是相对于几只一线蓝筹而言的。比如海螺水泥、烟台万华、三一重工、葛洲坝、广汇股份、中联重科、格力电器、青岛海尔、美的电器、苏宁电器、云南白药、张裕、中兴通讯等等,其实这公司也是行业内部响当当的龙头企业(如果单从行业内部来看,它又是各自行业的一线蓝筹)。
    (3)绩优蓝筹股是从蓝筹股中因对比而衍生出的词,是以往业内已经公认业绩优良、红利优厚、保持稳定增长的公司股票,而“绩优”是从业绩表现排行的角度,优中选优的个股。
    (4)大盘蓝筹股:从各国的经验来看,那些市值较大、业绩稳定、在行业内居于龙头地位并能对所在证券市场起到相当大影响的公司——比如香港的长实、和黄;美国的IBM;英国的劳合社等,才能担当“蓝筹股”的美誉。市值大的就是蓝筹。中国大盘蓝筹也有一些,如:工商银行,中国石油,中国石化。
    2、蓝筹股是指稳定的现金股利政策对公司现金流管理有较高的要求,通常将那些经营业绩较好,具有稳定且较高的现金股利支付的公司股票称为“蓝筹股”。蓝筹股多指长期稳定增长的、大型的、传统工业股及金融股。

    Q4:惠普为什么把h3c卖给清华紫光

    要么不想要了,要么经营不下去了,IBM还不是把THINKPAD卖了

    Q5:清华紫光是从华为手里买的华三还是从3com手里买的华三?

    2003年:华为+3com 建立华三
    2006年:华为全数转让股份给3com
    2010年:惠普收购3com
    今年:清紫从惠普手里收购华三 51%
    所以不存在你说的问题

    Q6:刚被紫光收购的H3C 要怎么做好云计算

    你说的是下面这条新闻吧:
    对于业界不少人来说,过去多把H3C看作是一个网络厂商,对其云计算战略及布局情况知之甚少,甚至认为其还没有自己的云战略,不过事实未必像是看上去的那样。

    紫光集团收购惠普H3C
    51%股权的尘埃刚刚落定之时,6月3日,记者借第七届中国云计算大会举办间隙,专访了参与本届大会的H3C云计算产品线总裁吴健。据介绍,其实,H3C
    在云计算方面有着自己的雄心壮志,且一直没有停止过前进的步伐,H3C的目标是要成为云计算加工的领导者。同其它云厂商在市场拓展方面的大张旗鼓相
    比,H3C选择的是一条踏踏实实、默默耕耘的路,且目前已形成了自身的优势。
    云端结硕果
    吴健介绍,截止目前,H3C在云计算领域已经历了5年时间的研发,也推出了许多的产品和落地方案,积累了一大批的政企用户,由此H3C云业务在过去两年中步入了落地收获期,并摘取了累累硕果。

    云计算业务发展速度方面,H3C去年云业务收入较前年相比翻了约5倍,今年云业务收入达到了3.5亿元,较去年相比实现了2-3倍的同比增长;与此同时,
    在过去的两年中,公司的政务云业务先后覆盖了国内的五个省的50个地级市,或成为国内在政务云实践上数量最多的厂商;另外,H3C在虚拟化领域也取得了令
    人瞩目的成绩。在过去的2014年,公司虚拟化产品在中国市场的销售已接近1个亿,从销售额及销售速度方面的数字来看,已位居业界同类业务厂商的前列。
    “H3C与很多其它公司不同的地方在哪里?第一是我们专注于企业级市场,这么多年来一直没变;第二是在云计算领域,我们一直在实打实的落地,并没有讲太多的理念和去传播自己的品牌,但事实上我们在云计算领域做了非常多事情。”吴健说。
    三大云战略
    2013年底,H3C在十周年大会上首次提出自己的云战略目标:致力于成为云计算加工的领导者。吴健说,这是我们针对新的10年提出的新目标,因为在云时代,我们看到了计算、存储、网络以及IT技术架构越来越趋于融合,因此我们必须要向云的整体解决方案方向去发展。
    吴健介绍,H3C云的战略一直非常清晰,主要包括三个部分。

    先,H3C要在基础架构领域,针对融合技术架构做到行业的最前列。由于计算机网络要实现全虚拟化,并且做到统一管理,融合技术架构产品做起来其实并不容
    易。不过,H3C作为一个传统网络厂商,加上这么多年在计算、存储以及虚拟化方面的积累,确实有这个实力和能力做好,目的就是为了客户和合作伙伴更加简单
    和容易的去操作。“前段时间我们发布了2.0版本,业界对我们的评价还是非常高的,应该说该产品在全球范围来看,能够做到全虚拟化、全融合架构且统一管理
    的,我们是独家。”
    第二是在虚拟化领域,H3C要做中国最好的虚拟化厂商。虚拟化技术是较为底层的技术,且非常复
    杂,虽然说现在有一些厂商都在做,起步并不难,但要真正做好则需要花大力气,当前来看VMWARE还是一家独大。H3C在虚拟化领域的研发启动于5年前,
    经过这么多年的发展,经历了很多的不兼容、集群数量等的问题,吃过了很多的苦,我们还是愿意扎下心来做技术,并把真正的困难解决掉。

    际上,技术一直是H3C的核心能力,我们开发团队的实力非常强,有3000多个高素质研发人员,并在云领域投入了巨大的研发力量。“虚拟化产品需要非常专
    注和持续的投入才能搞定,因为它有大量的兼容性、实际环境、存储以及网络的配合,还有可靠性实践。在这些领域,H3C的技术团队扎根于技术研究,经过四五
    年时间的实践和积累,在虚拟化技术领域也已初步具备向VMWARE这类厂商发起挑战的能力。”
    第三,H3C将会围绕
    私有云和混合云来展开自己的战略。吴健表示,相对于公有云,私有云和混合云有相当多的技术需要攻克,H3C在私有云及混合云方面积累了大量的实践,解决了
    运维、安全以及技术方面的许多难题,并实现了解决方案的落地。在第七届中国云计算大会上,H3C与腾讯签署了云计算的战略合作,并启动了云+计划(腾讯称
    互联网+计划)。由于腾讯主要优势集中在公有云领域,H3C在私有云及混合云方案方面拥有优势,因此双方存在非常大的互补性。过去H3C是腾讯最大的供应
    商,通过该战略合作则将双方关系提升到一个新的高度。
    新H3C将有更大发展空间
    尽管事先对消息都有了解,但5月21日,紫光集团正式宣布收购惠普旗下H3C的51%股权,双方携手打造新H3C的消息还是在业界掀起了不小的波澜。在此次收购的尘埃刚刚落定之时,事件对于H3C未来云计算战略目标的实现和推进将会产生什么样的影响?
    对此,吴健表示,目前,H3C的整个云产品线还保持着一如既往的正常运作。如果说这样一个国资公司的入股要给H3C未来发展产生影响的话,那就是未来H3C的发展空间会变的更大了,同时也必将会加速H3C云战略目标实现的步伐!

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